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2019年，京东副总蔡磊身患渐冻症，刘强东打电话问：你需要多少钱？我给你找专家。蔡磊摆手回道：“我不要钱，只是我儿子才1岁。”刘强东只是淡然地回道：“我知道了。”随后刘强东宣布的决定，让蔡磊泣不成声。2019年，京东副总裁蔡磊确诊渐冻症那天，刘强东打来电话，问他需要多少钱，能帮他找专家。蔡磊却说，钱不重要，儿子才1岁，未来怎么办。刘强东只回了句“我知道了”。没过多久，刘强东的决定传来，蔡磊听到后泪流满面。1978年蔡磊出生在河南商丘，家里条件一般。他靠着苦读考上中央财经大学，学的财税专业。毕业后先在三星中国干税务经理，后来跳到安利中国，再到万科集团做总税务师。2011年，他加入京东，那时候公司正忙着扩张。他一步步干到副总裁，2013年搞定国内首张电子发票，2014到2019年还带团队建了四家初创公司。41岁那年，他事业正红火，却查出渐冻症。2019年10月，蔡磊拿到体检报告，确诊肌萎缩侧索硬化症，也就是渐冻症。这病没法治，只能眼睁睁看着身体慢慢不行。他当时没想着自己，而是担心刚满1岁的儿子。消息传到京东总部，刘强东正在开会，听说后立刻打了个电话过去。蔡磊在电话里没要钱，只提到孩子，刘强东听完没多说，就挂了。没几天，刘强东在公司开了个紧急会，定了个新政策：京东员工要是得了大病或者出了意外，公司会管他们孩子的教育和生活费，一直到22岁。这政策一出，蔡磊在医院听到，直接哭了。为啥？因为这等于给儿子铺了条路，他心里那块石头落地了。这决定不光帮了蔡磊，也让京东几万员工心里暖和。确诊后，蔡磊没闲着。他把病房当办公室，每天盯着电脑搞药物研发。2020年，他弄了个公司叫北京爱斯康医疗科技，还上线了个“渐愈互助平台”，帮了八千多患者。京东也掏了五千万支持他搞科研。他病情越来越重，2021年腿站不下了，坐轮椅到处跑。2024年，肺功能剩四成了，吃东西靠鼻饲管，可他还在用眼控设备开会，硬撑着往前冲。京东没亏待蔡磊，除了那五千万，还一直在背后撑着他。刘强东定的政策也一直在执行。蔡磊的儿子现在上小学了，小家伙在学校里说爸爸是英雄。蔡磊虽然动不了，可他老惦记着儿子，觉得活着就有希望。他还说过，只要能多活一天，就能多干点事儿。蔡磊这人挺倔，病成这样还不服输。刘强东那通电话和后面的决定，体现的不仅是老板对手下的情义，更是人性里那种互相帮衬的暖意。蔡磊没要钱，要的是儿子有个未来，这份父爱谁看了不动容？他用行动告诉大家，活着不是只为自己，还能为别人点亮一盏灯。

有人说，“李嘉诚，不实诚”，在港口交易上，为了利益，不顾国家大局，还狡辩抵赖，漏洞百出；“宗庆后，不厚道”，传出婚外生子、资产转移等事儿，人设崩塌；“释永信，更不可信”，挪用资金、生活作风混乱，佛门清净地都被搅得乌烟瘴气。一直以为那些成功人士、大德高僧，都是榜样，可现在看来，也不过如此。​佛门若真被铜臭侵蚀，圣地被色欲占领，那确实让人痛心。可我们普通人也别慌，坚守自己内心的道德底线，做好自己该做的，努力过好自己的生活就行。

李嘉诚抛售50亿老宅，全面撤离香港？

潮水退去，原来专家不提倡涨高个税起征点，大概率是为了追求所谓的公平，但主要维护的还是高收入人群的权益。董明珠连续8年提倡把个税起征点提到10000，多征收富人的税，而今年2021~2024年以来，年收入居前10%的群体缴纳个税占比约九成，可见月收入少于一万的缴税人群缴的并不多，不过这位专家也是对的，毕竟苍蝇再小也是肉，人无完人，事无巨细。与此同时，如果月薪低于一万的人不交税，那些高收入缴税的人可能多少会有意见，毕竟一些人少交，那他们可能就要多交，专家很大概率也是为了追求所谓的公平吧！可如今潮水退去，那些人赚的确实多，那履行的义务和责任肯定也是对应的增加，所以现在看来，专家始终还是没有沉到民间去呀，同时也为董明珠的慧眼点赞。大家对此怎么看呢？#头号创作者激励计划#

在国家面前，李嘉诚还是认怂了。华尔街日报报道说，长和终于低头，打算在价值228亿美元的全球港口交易中引入中国投资者。这不是他突发善心，而是北京把话说得够直白：要么让中远海运上桌，要么就等着被依法叫停。故事要从3月4日深夜说起。长和突然公告，准备把旗下23国43座港口——包括巴拿马运河两端巴尔博亚和克里斯托瓦尔——八成股权卖给美国贝莱德牵头的财团，总报价228亿美元，相当于长和去年全年净利润的四倍。消息一出，舆论炸锅：巴拿马运河每年承载全球5%的海运贸易，七成货船最终目的地是美国，一旦落入美资之手，中国远洋船队就像被人掐住咽喉。北京的动作比市场反应更快。3月13日，香港《大公报》开炮，直指交易“漠视国家利益”；17日，全国政协副主席梁振英发文质问“商人有没有祖国”；27日，国家市场监督管理总局宣布依法启动反垄断审查，并放出重话：任何人不得绕开审查。李嘉诚试图拆招。4月16日，华尔街见闻爆料，长和把交易切成两块：最敏感的巴拿马两港让贝莱德占51%，其余41港交给意大利航运巨头MSC旗下的TIL控股51%。看似换了买家，实则是“换壳不换心”，市场监管总局立即警告：规避审查将承担法律责任。拖过145天独家谈判期，长和股价已经来回坐了几轮过山车。北京那边更直接：国企系统内部通知，暂停与李嘉诚家族的新合作；李泽楷想在大陆卖保险，也被告知“暂缓”。到7月28日清晨，长和发布公告：独家谈判期结束，财团架构将改，邀请“中国内地主要战略投资者”成为重要成员——市场迅速解读为中远海运将入局。为什么中远海运非上船不可？它是国务院国资委直管的特大型央企，集装箱船队规模全球前三，港口网络本身就是“一带一路”的骨架。让它在财团里占据关键席位，北京才能放心放行。回顾整个过程，李嘉诚不是不懂地缘政治，而是太相信自己的老剧本：低买高卖、落袋为安。过去十年，他在欧洲抄底公用事业、高位套现邮储银行8亿港元，甚至24年的中药现金牛也照卖不误。但这一次，他算漏了一点——当港口成为大国棋局里的“王车易位”，商人再精明，也拗不过国家机器的意志。交易还没落槌，结局已写在大局里：巴拿马港口不会再由美资独吞，而是出现中美欧三方持股的新平衡。李嘉诚或许仍能拿到数百亿现金，却得先向北京的底线低头。评论区聊聊：在你看来，商人到底有没有祖国？信息来源：新浪财经2025-07-28《长和拟邀请中国投资者加入竞购其价值228亿美元的港口业务》腾讯网2025-07-28《历时145天后，长和出售巴拿马港口重大调整：拟邀请中国财团加入》紫荆网2025-07-28《李嘉诚旗下长和突发公告：港口交易拟引内地策略投资者加入》

“卖给大陆资本！李嘉诚松口了”——7月28日一早，这句话刷屏华人世界。前一天深夜，97岁的李嘉诚亲手拍板：把原本准备卖给美国贝莱德、价值228亿美元的全球43个港口，向内地资本敞开大门。消息一出，港股长和直线拉升，散户群一片“爷青回”的欢呼。故事要从145天前说起。3月4日，长和公告拟将旗下控制全球10.4%集装箱吞吐量的港口资产整体出售给贝莱德财团，其中就包括巴拿马运河两端的巴尔博亚港和克里斯托瓦尔港。这两个港口卡着中国21%的航运命脉，一旦被美资掌控，中远海运、中外运等船公司随时可能被“卡脖子”。消息一出，舆论炸锅，社交媒体“抵制长和”话题阅读量一夜破10亿，长和系股价单日蒸发4%。更大的压力来自北京。4月27日，国家市场监督管理总局罕见公开点名：港口交易不得规避反垄断审查；5月12日，长和被迫补充公告，“交易不可能在不合规情况下进行”。据财新报道，监管在内部会议上直接亮明态度：巴拿马港口涉及国家战略安全，没有商量余地。贝莱德团队在香港等了三周，连发改委的门都没摸到，只能灰溜溜返美。李嘉诚终于意识到，商业逻辑在国家利益面前必须让路。7月27日，独家磋商期正式到期，他连夜召集长子李泽钜、CFO陆法兰开电话会，决定引入内地投资者。28日清晨，长和公告正式确认：正在邀请“来自中国内地的主要策略投资者”加入财团。市场传闻中远海运将牵头，交易结构或由“全盘出售”变为“股权合作+联合运营”，既保住中资话语权，也让长和回笼超600亿港元现金，堪称双赢。为什么选在7月28日？除了磋商期截止，还有一层温情——7月29日正是李嘉诚97岁生日。有接近李家的港媒透露，老人今年许愿“平安落地”，不想再背负“卖国”骂名，“把港口交回国家，就当给自己一份寿礼”。从“别让李嘉诚跑了”到“欢迎回家”，这场世纪交易峰回路转，说到底是一个道理：在全球博弈的棋盘里，资本无国界，企业家有祖国。留言区聊聊，你愿意给这位97岁老人一次“回头是岸”的掌声吗？信息来源：紫荆网2025-07-28《李嘉诚旗下长和突发公告：港口交易拟引内地策略投资者加入》、证券时报2025-07-28《李嘉诚旗下长和港口交易最新进展：拟邀请内地投资者加入》、新湖南2025-07-28《李嘉诚旗下长和港口交易有重大调整，将邀请中国内地投资者加入财团》。

许皮带被抓，才知道他曾著书《恒大传奇》。宗庆后“塌坟”，才知道他曾著书《宗庆后万有引力原理》。现在轮到释永信被抓，他曾著书《我心中的少林》，定价50。以后名人不要轻易出书，省的书本被拿来扔垃圾桶，放到村里的厕所。

娃哈哈这事值得细品宗庆后走前把企业交给女儿，这事做得好。宗馥莉这些年带着娃哈哈搞创新，推新品，确实让老牌子有了新气象。宗泽后没动静，应该算是有自知之明是知道自己争不过。商场不讲情面，没真本事坐不稳那个位置。老爷子选人眼光毒，知道女儿扛得起担子。网友的调侃听听就好。企业传承不是过家家，能带着娃哈哈继续往前走的人，才是真正的赢家。宗馥莉的路还长，但开局不错。

塌庙许家印引以自豪的裤带断了，宗庆后穿了一生的布鞋破了，释永信佛门袈裟岌岌可危了……一个个都是超级演员，无人能及！热点观点​​​

董明珠：绝不用海归派，在国内高校培养管理层这句话的含金量还在上升国家安全部披露间谍常用套路​​​

好消息：魏牌高山是真的。坏消息：乐视电视是假的。从美国GDP的角度，99%是真的，约等于是真的。​​​

美国的金融资本太强了，但凡有点名气的公司就有他们的身影，还有一个奇怪的现象是只要哪个公司有贝莱德的股份，后面紧跟着肯定是先锋集团。或者有先锋集团股份的公司，里面也肯定有贝莱德的股份。并且他们的眼光独到，几乎囊括了中国所有的知名民营上市公司，而且全部为新兴产业。这两家公司如影随形，是他俩商量好了？还是相信对方的眼光，只要你投，我也肯定投？

李嘉诚的港口买卖之前跟美国贝莱德财团谈得热热闹闹，眼看要把23国43个港口打包出手，结果独家磋商期一过，转头就想请内地投资者来搭伙。说到底还是监管这道坎不好迈，毕竟这些港口里不少是关键节点，哪能说卖就卖。现在拉上内地伙伴，既显得诚意满满，也能让交易顺顺当当。这操作就像做生意遇着坎，赶紧找靠谱邻居搭把手，既保了稳妥，又留了余地，不得不说，姜还是老的辣啊。

企业家为获取更多资源和市场，会不断扩张企业规模，类似资本扩张

性情中人释永信，爱马仕人许家印，一生一妻宗庆后……释永信

许家印在地产界玩出了王者风释永信在少林寺玩出了帝王范这两人，大家觉得谁的能力更大？​​​

我们这边的有钱人，特别喜欢西方金融机构精心设计的一个陷阱，就是我们常听到的所谓家族信托。在我们这边，当财富积累到一定程度，家族信托这个词便如同一枚神秘的护身符，被悄悄递入顶级富豪的圈层。它听起来如此完美，仿佛是通往财富永生的钥匙，能让一个家族的辉煌穿越时间的迷雾，代代相传。然而这把精心打造的钥匙，打开的究竟是通往天堂的窄门，还是一个精心布置的深渊？这股风潮的背后，是对一个古老魔咒的恐惧——“富不过三代”。《2018年胡润财富报告》的数据冰冷地提醒着每一个人：全球家族企业的平均寿命不足25年。为了打破这一定数，人们将目光投向了大洋彼岸的洛克菲勒家族。这个家族的财富，历经六代人而未曾凋零，其秘诀正是被奉为圭臬的家族信托。通过巧妙地将经营权与收益权分离，洛克菲勒家族不仅有效规避了美国一度高达47%的遗产税，更让庞大的资产作为一个整体，在专业团队的管理下持续增值。后代子孙无需为经营操心，便可世世代代享受财富带来的荣光。这种模式的吸引力是致命的。尤其是在国内，当企业家面临子女无意接班的窘境时。上海交大的一项调查显示，仅有12%的企业家子女愿意接班，因此将企业所有权装入信托，交给职业经理人打理，似乎成了最体面的解决方案。更具现实诱惑力的，是它那道坚不可摧的“债务防火墙”。近年来，随着市场风云变幻，一些商业巨头轰然倒下。而他们的创始人在暴雷前夕，早已通过设立离岸信托，为家族资产筑起了法律上的隔离带。恒大的许家印，便是在风暴来临前，将个人财富与公司的巨额债务进行了切割。这一操作让公众第一次如此真切地看到了家族信托的现实威力。当人们还在惊叹于这种金融工具的精妙与力量时，警钟却在世界的另一端毫无征兆地敲响。俄乌冲突爆发后，一向以“绝对安全”和“永久中立”闻名于世的瑞士银行，竟主动放弃百年信誉，加入了对俄罗斯资产的制裁行列。这让无数将其视为财富终极避风港的人们心头一颤。紧接着，大洋彼岸的美国硅谷银行破产倒闭，其开曼群岛分行中约139亿美元的存款灰飞烟灭，而这些钱，主要来自亚洲客户。连最基础的银行存款都无法保证安全，那么结构更复杂、更依赖契约精神的家族信托，难道真的比存款更可靠吗？这种对西方金融机构信誉的动摇，并非空穴来风，它在历史的尘埃中有着深沉的回响。晚清末年，时局动荡，红顶商人胡雪岩与庆亲王奕匡等人，都曾将巨额身家存入当时的金融巨头——汇丰银行，希望能借此保全财富。然而历史的结局却令人唏嘘。胡雪岩在汇丰银行与政敌的联手绞杀下，家财散尽；奕匡从国库偷运的黄金，最终也被汇丰银行以“商业机密”为由独吞，本人落得悲惨下场。百年前的故事，如同一个轮回的寓言，反复诉说着一个朴素的道理：当你的财富完全依赖于他人的道德与规则时，你也就交出了自己的命运。即便能够侥幸避开外部机构的背叛，财富的堡垒也可能从内部被攻破。香港“四大家族”之一的郭得胜，曾设立家族信托，规定三个儿子必须共同经营企业，股份不得转让。他本意是希望兄弟同心，将家业发扬光大。可事与愿违，在他离世后，精心设计的信托反而成了兄弟反目的战场，最终以长子被迫出局的“宫斗”大戏收场。梅艳芳的家族信托，也因设计不善，在其身后引发了旷日持久的遗产纷争。这些案例揭示了一个残酷的现实：金融工具可以设计得无比精密，却无法计算人性的复杂与贪婪。更深层次的恐惧，源于对控制权的彻底让渡。一旦设立信托，财富在法律意义上便不再属于你，而是属于信托公司。你活着的时候，或许还能以委托人的身份施加影响；当你离去，后代子孙面对的是一纸冰冷的、条款繁复的契约，以及一个手握财富管理大权的“管家”。这个“管家”的利益，是否永远与你的家族一致？一个流传于圈内的黑暗猜想是：对于信托机构而言，理论上的最大利益，莫过于所有受益人都“意外”消失，那笔巨额财富便顺理成章地成了无主之财。西方那些传承百年的金融家族，他们自身的富贵，究竟是家族信托的功劳，还是无数个像你我一样的信托，共同成就了他们的家族？如今，中国的富豪们正站在一个十字路口。他们既看到了洛克菲勒家族的百年荣光，也听到了硅谷银行破产的惊雷。他们渴望用现代金融工具为财富加冕，却又害怕在复杂的法律与金融迷宫中迷失自我，最终重蹈胡雪岩的覆辙。参考资料：家族信托绝非“保险箱”！这些问题需要避免：新浪财经

2017年，曹德旺与法国人签价值10亿的合同时，一位法国高管开了个侮辱中国的玩笑，全场哄堂大笑，曹德旺脸一沉！他连问4句话，全场鸦雀无声，气氛变得紧张起来。在曹德旺创业的初期，福耀玻璃只是一家默默无闻的小工厂，几乎没有任何知名度。由于缺乏市场影响力，工厂的生意一度陷入困境，玻璃产品滞销严重，厂房里堆满了无数的玻璃原料，曹德旺每天都为此焦虑不安。为了扭转局面，他亲自上门推销，希望能够找到买家，但每次都遭遇拒绝。在那个时代，许多生意依赖于人脉关系，大部分潜在客户都更愿意与有背景、有名气的企业合作，而像福耀这样没有任何背景的小厂根本无人理睬。正当曹德旺一筹莫展，几乎绝望时，他遇到了改变自己命运的人——一汽集团的董事长徐留平。两人在经过几次交流后，徐留平开始逐渐看到了曹德旺的潜力和决心，尽管福耀当时的条件远远无法与大公司匹敌。曹德旺并没有因为面临的困境而放弃，相反，他将所有的努力和心血都投入到提升产品质量和服务上，最终赢得了徐留平的信任。徐留平决定给福耀玻璃一个机会，选择与这家不被看好的小工厂建立合作。这一次合作成为了福耀玻璃转折的关键，福耀得到了第一笔来自大企业的重要订单，也由此在市场上逐渐站稳了脚跟。曹德旺的坚持和徐留平的支持成了他创业初期最宝贵的资源，而这段往事也成为了福耀玻璃成长道路上的重要里程碑。2017年，福耀玻璃的创始人曹德旺正站在巴黎郊区一间豪华会议室里，准备签署一份价值10亿人民币的关键合作协议。这个场地布置得庄严而肃穆，每个人的目光都集中在即将发生的这一历史性时刻上。与会的有来自两国的高层官员以及商界精英，大家既充满期待又紧张不已，因为这不仅是福耀玻璃的一次重大突破，也是东西方合作的新篇章。就在这气氛愈加凝重的时刻，突然，一名法国高管为了缓解场中的紧张情绪，抛出了一个关于中国的玩笑。虽然他可能无意中想活跃气氛，但笑话中却带着明显的不敬，言辞里流露出对中华文化的轻视。此话一出，周围的法国代表和一些与会者忍不住笑出了声，这种轻浮的笑声在曹德旺耳中却如同一记重击。曹德旺的脸色瞬间变得阴沉，他紧握的笔缓缓放下，目光冷峻地扫视着在场的人。他质问在场的所有人：“你们去过中国吗？了解过中国吗？当着中国人的面说这种话，合适吗？”他的声音低沉而愤怒，显然被对方的不尊重言论激怒了。随即，他狠狠地将合同甩在桌上，转身便要离开会议室。面对突如其来的状况，法国的高管显然慌了神。这笔合同对他们来说，不仅是一笔巨大的生意，更是两国合作的象征。于是，法国公司老板赶紧出面，试图缓和气氛，恳求曹德旺坐下来重新商讨。他们强调这只是一个无心的玩笑，绝无冒犯之意，然而曹德旺并没有任何妥协的余地。“祖国是我的底线，你们触碰了我的底线，这件事没有回旋的余地。”曹德旺冷冷地回应，语气中充满了决绝与坚定。面对这种强硬态度，法国公司老板一时语塞，不得不做出让步，决定开除那位讲笑话的高管。接着，带头开玩笑的高管以及其他相关负责人连番向曹德旺道歉，恳请他重新考虑合作的可能性。随后的几天里，法国方为了弥补这一失误，不断修改合同，企图用更好的商业条款来换取合作的机会。问题并非在于合同，而在于双方的尊重和信任。经过深思熟虑，法国公司做出了开除涉事高管的决定，并向曹德旺和中国表达了深切的歉意。曹德旺对此表示满意，因为这是对他个人以及对中国文化的尊重。此事在福耀集团内部引起了强烈的回响，员工们认为曹德旺保护了企业和国家尊严的做法是正确的。曹德旺的举动不仅仅是在保护公司的利益，更重要的是，他展现出了对国格的尊严和民族骄傲的守护。他的行为也启示我们，作为一个企业家，不应该仅仅追求金钱和利益的极大化，更应该有坚定的原则和高尚的道德标准。

有一种预感，王健林可能要凉凉了。原因很简单！目前的老王一直都是在卖家当，手里的各种资产基本都上货架了，万达大楼更是抛售几次了，如今自己的另一张支付王牌快钱金融也摆上了货架。卖资产这事儿，万达不是头一回。2018年一口气甩卖77家酒店和13个文旅项目，回笼637亿现金。那会儿也有人喊“凉凉”，结果人家反手就把负债率降到50%以下，硬是从悬崖边拽回了自己。快钱金融被摆上货架，更像是战略收缩的棋子。支付牌照现在一年维护成本上千万，对主攻商业地产的万达来说，这块业务早就不是核心。地产圈的老人都知道，老王这几年一直在做减法。从2015年的79个万达广场，砍到今年的53个，每砍掉一个都是在甩掉包袱。这年头，能活着比啥都强，看看那些暴雷的同行，手里有粮才能不慌。现在的万达，手里攥着1200多万平方米的商业物业，每年光租金就收近500亿。这钱可能不够扩张，但撑过寒冬绰绰有余。别被“卖家当”的表象唬住。企业跟人一样，天冷了就得添衣服减消耗。那些骂着“凉凉”的，说不定等春天来了，又得惊叹老王怎么又站在了风口上。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。

王健林卖资产的架势，活像急着清仓的摊主。半年甩了53座万达广场，金融股权打七折就出手，连王思聪都开始动核心资产，明眼人都看得出，这是被75亿债务逼到了墙角。但蹊跷的是，15万万达员工工资从没晚过一天，疫情时还免了40亿租金，自己亏着本也要捐钱。手里握着两万多套房，躺平收租多轻松，偏要扛着担子往前挪。这操作让人想起他以前说的“先定个小目标”，现在看来，他的目标早从扩张变成了兜底。商界向来只见新人笑，谁管旧人哭？可老王这割肉法，倒有点像程咬金三板斧，看着猛，实则在护着身后的人。都说瘦死的骆驼比马大，他要是真撒手，15万个家庭咋办？只是这肉割得太狠，会不会有一天连骨头都保不住？依我看，他这哪是卖资产，分明是在给摊子续命，可市场不认情怀，真到撑不住那天，说啥都晚了。王健林王思聪北京王健林万达资金链王健林资产抛售万达广场万达王健林语录